Por Diane Wang
Las etapas iniciales del emprendimiento pueden ser difรญciles, pero estos consejos pueden ayudarte a superarlas.
Si puedes seguir estos valores, estarรกs un paso mรกs cerca de alcanzar tus objetivos. 
- Una vez que alcances tu sueรฑo, ya no se tratarรก solo de ti, sino que del futuro de tu empresa y otras personas.
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Lanzar un nuevo emprendimiento desde cero puede ser un proceso emocionante. Seleccionar tu primer lugar de trabajo, afinar tu modelo de negocio y definir un plan de acciรณn claro son todas experiencias emocionantes que comรบnmente atraviesan los emprendedores. Pero incluso estos primeros pasos pueden presentar desafรญos que superar.
Mi primera startup fue una empresa de internet llamada Joyo.com, que cofundรฉ a finales de 1999. En ese entonces internet era todavรญa muy joven y con mucho potencial por descubrir. Los primeros tres meses de Joyo se dieron muchos debates acalorados dentro de mi equipo mientras luchรกbamos por ponernos de acuerdo en lo que pretendรญamos lograr con nuestra startup. Con tantas posibilidades disponibles en ese momento en el espacio de internet, desde comercio electrรณnico y portales web hasta sitios de viajes y juegos, fue difรญcil decidir cuรกl era el mejor curso de acciรณn.
En momentos como estos, un fundador necesita confiar en su capacidad para tomar decisiones difรญciles y mantenerse firme. Este tipo de firmeza puede ayudar a guiar a los emprendedores a travรฉs de las etapas iniciales de una empresa. Asรญ que, finalmente decidรญ convertir a Joyo.com en la primera plataforma de comercio electrรณnico B2C de China a fines de febrero de 2000. Joyo se convirtiรณ en el sitio mรกs grande de este tipo en China y fue adquirida por Amazon en 2004 y rebautizada como Amazon China.
Mi segunda empresa, DHgate, implicรณ un desafรญo mucho mayor. Como la primera plataforma de comercio electrรณnico B2B de China, fue extremadamente difรญcil demostrar nuestro modelo de negocio para atraer inversiones. Descubrรญ lo frรญo y despiadado que puede ser el mundo empresarial cuando casi nos quedamos sin fondos justo antes de nuestro lanzamiento en 2004. Un inversor que habรญa firmado un contrato para financiarnos se retractรณ de su promesa en el รบltimo momento, lo que significรณ tener que recurrir a mis propios ahorros para poder pagarle a los empleados restantes en DHgate, sin saber si esa semana serรญa la รบltima.
Sin fondos, entregamos la oficina y nos mudamos a una sala de conferencias de 20 metros cuadrados al lado del baรฑo de la empresa de un amigo. Mi silla de oficina estaba rota, pero mi esperanza era fuerte. Pude encontrar la forma de mantenerme enfocado en los aspectos positivos y las posibilidades. Mรกs importante todavรญa: busquรฉ fuerza y confianza en mi negocio.
Mรกs allรก de la falta de financiaciรณn, el mayor problema al que nos enfrentamos en los primeros dรญas fue que nadie confiaba en nosotros. Esto fue a mediados de la dรฉcada de 2000 cuando el comercio tradicional aรบn estaba en auge. Nadie creรญa que el complejo proceso del comercio internacional pudiera suceder en lรญnea. Validar nuestro modelo de negocio fue como correr un maratรณn, una experiencia larga y desafiante.
La mayorรญa de los emprendedores experimentan momentos determinantes (de ganar o retirarse) como estos. Mentalmente, las etapas iniciales pueden ser el perรญodo mรกs difรญcil de construir una empresa. Sin embargo, perseveramos y hoy DHgate es una de las principales plataformas de comercio electrรณnico transfronterizo B2B del mundo.
Los mรกs grandes desafรญos dan las mayores recompensas
Mantener a flote una empresa joven es una lucha diaria. Los desafรญos y obstรกculos vienen de todas direcciones: puede que tengas que lidiar con acceso limitado al capital, un equipo pequeรฑo y sobrecargado de trabajo, falta de reconocimiento en un mercado posiblemente saturado, y falta de comprensiรณn generalizada sobre el negocio o la tecnologรญa, entre otros factores.
Tu personal y los inversionistas tienen expectativas elevadas, y tรบ tambiรฉn debes establecer altos estรกndares para ti mismo. Mantener la motivaciรณn y energรญa elevada en la oficina es un desafรญo constante, especialmente cuando todos saben que estรกs exhausto y ansioso. Esto genera una cantidad increรญble de presiรณn y estrรฉs, que recae sobre los hombros de los fundadores que luchan contra la duda de sรญ mismos diariamente.
Sin embargo, dirigir tu propio negocio tambiรฉn puede ser increรญblemente gratificante. Cada viaje emprendedor tiene sus altibajos; si puedes encontrar el camino correcto y perseverar a travรฉs de los obstรกculos, puedes lograr cosas que nadie ha hecho antes, y tus esfuerzos pueden rendir cientos de veces. Estos dolores de crecimiento valen la pena para tu propio desarrollo personal.
Los fundadores fuertes que logran superar las etapas iniciales del emprendimiento suelen presentar ciertas caracterรญsticas clave. Los nuevos emprendedores pueden beneficiarse al hacer suyos estos tres valores o estรกndares clave:
1. Habla con tu corazรณn para seguir tus pasiones
Tu viaje fundacional serรก mucho mรกs fรกcil cuando estรฉs siguiendo un sueรฑo en el que realmente crees. Como bonificaciรณn, tambiรฉn podrรกs lograr que tu equipo sea mรกs apasionado. Cuando te enfrentes a decisiones difรญciles, habla con tu corazรณn para obtener orientaciรณn. Yo lo he hecho muchas veces en mi vida para ayudarme a elegir un camino que estimule mi imaginaciรณn y mantenga mi interรฉs.
2. Sรฉ valiente y atrรฉvete a hacer cosas difรญciles
Si escuchas a tu corazรณn, obtendrรกs una respuesta, y tu prรณximo curso de acciรณn serรก claro. ยกAsรญ que, actรบa! Comienza a buscar oportunidades, y las encontrarรกs; es prรกcticamente inevitable que suceda si buscas lo suficiente. No importa si no ves el camino desde el principio mientras sepas cuรกl es tu objetivo. Lo importante es comenzar a andar por ese camino.
3. Sรฉ persistente
Eventualmente, tropezarรกs. Todos lo hacen. La clave es celebrar tus fracasos, aprender de ellos y seguir adelante. La persistencia simplemente requiere que estรฉs ahรญ todos los dรญas para perseguir tus objetivos. Si escuchas a tu corazรณn y sigues tus pasiones, el optimismo y la confianza en tus proyectos llegarรกn con mayor facilidad. Puede sonar a clichรฉ, pero creo que, aunque al principio no sea mรกgico, la perseverancia firme en cualquier objetivo puede crear magia.
Fuente: https://www.entrepreneur.com/es/emprendedores/3-valores-que-empoderan-a-los-emprendedores-al-comenzar-sus/470060
