Cuando un Prode se convierte en una herramienta de comunicación interna
Hay iniciativas que parecen pensadas únicamente para entretener. Sin embargo, cuando están bien diseñadas, pueden generar algo mucho más valioso: conversaciones, participación y un verdadero…
24 julio, 2026
Louise Hay
“Te has estado criticando por años y no ha funcionado. Intenta aprobarte y ve qué pasa.” Louise Hay
24 julio, 2026
El liderazgo termina donde empieza el «siempre se ha hecho así»
Hay frases que no suenan a palabras, suenan a cierre. “Siempre se ha hecho así” es una de ellas. No abre conversaciones, las termina. No invita a pensar, invita a obedecer. Y en el mundo del…
23 julio, 2026
Cuando dominas este enfoque, el juego cambia por completo…
por Alvaro Mendoza ¿Por qué la mayoría de los emprendedores, dueños de negocios y profesionales independientes fracasan en el intento de convertir prospectos…
23 julio, 2026
Sucesión profesional vs. sucesión emocional: ¿quién debe decidir?
Por Ricardo Bolaños “No es la más fuerte de las especies la que sobrevive, sino la que mejor se adapta al cambio.” – Charles Darwin. En la sucesión de…
23 julio, 2026
Dalai Lama
“Si crees que eres demasiado pequeño para marcar la diferencia, intenta dormir con un mosquito.” Dalai Lama
23 julio, 2026
Las únicas cuatro tareas del líder del siglo XXI
por Leo Piccioli -Hola Leo, ¿cómo te va? Estoy a punto de abrir una cervecería con amigos, ¿cómo hago para que sea un éxito? Mi nueva interfaz empática evitó la carcajada. Al sentir el…
22 julio, 2026
Lo que los emprendedores pueden aprender del ascenso de Sam Altman en OpenAI
por Aytekin Tank Paul Graham, cofundador de Y Combinator, dijo una vez sobre Sam Altman, CEO de OpenAI: «Podrías lanzarlo en paracaídas a una isla…
22 julio, 2026
Los más leidos
22 julio, 2026
21 julio, 2026
21 julio, 2026
85.752.814
de visitantes
El precio de la inacción
por Juan Carlos Valda@grandespymes.com.ar Hay una pregunta que casi nunca se hace en las empresas, y no porque sea compleja, sino porque incomoda: ¿Cuánto nos cuesta realmente no…
20 julio, 2026

La Farsa del Gobierno Profesional: Cuando el Directorio es Teatro en la Empresa Familiar
19 julio, 2026
Popular Posts
Solo un 29% de empresas familiares supera los 25 años: cómo planificar la sucesión para batir esta barrera
15 julio, 2026
La acción habla más fuerte que las palabras: El impacto del fundador en la empresa familiar
12 julio, 2026
La metáfora del río y el océano: Lecciones para las empresas familiares
8 julio, 2026


