10 pequeñas cosas que todos esperamos demasiado tiempo para hacer por nosotros mismos
por Angel y Marc Chernoff Las oportunidades son como los amaneceres, si esperamos demasiado, las perdemos. Con demasiada frecuencia perdemos el tiempo esperando a que aparezca el camino ideal.…
3 julio, 2026
Resiliencia, visión y pasión: las claves de liderazgo según Mauricio Schwartzmann.
por Margith Alcántara Miranda ¿Cómo construir tu liderazgo personal desde cero? Mauricio Schwartzmann, CEO de Mastercard México y nuevo tiburón de Shark Tank, tiene las respuestas. Previo al…
3 julio, 2026
El fracaso de los equipos de alto rendimiento: el síndrome de Apolo
por Roberto García «El grupo más propenso al desastre es aquel que se compone exclusivamente de gente muy inteligente«. Este es el resumen del llamado “síndrome de Apolo”, mencionado por…
3 julio, 2026
Benjamín Barber
“Yo no divido el mundo entre débiles y fuertes, ni entre éxitos y fracasos… yo divido el mundo entre los que aprenden y los que no.” Benjamín Barber
3 julio, 2026
La actitud tranquiliza, pero es la acción la que realmente cambia tu historia
Hay ideas que suenan tan bien que casi nadie se detiene a examinarlas con suficiente cuidado. Se repiten durante años, se vuelven parte del lenguaje cotidiano, aparecen en conferencias, en…
2 julio, 2026
La trampa invisible: el vínculo entre el fundador y su empresa familiar.
por Mario Rizo Rivas La codependencia en una empresa familiar puede ser una de las dinámicas más complejas y desafiantes en el mundo empresarial. A menudo, el fundador se encuentra tan…
2 julio, 2026
Elon Musk, CEO de Tesla: «Ser emprendedor es como comer vidrio y mirar fijamente al abismo de la muerte»
Elon Musk es sin duda uno de los empresarios más influyentes de este siglo, y es que el hombre más rico del mundo (cuenta con un patrimonio de más de 733.500 millones de…
2 julio, 2026
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“El problema es saber cuál es el problema”. Albert Einstein
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Por Juan Carlos Valda – jcvalda@grandespymes.com.ar Al terminar nuestra conversación, noté que el empresario estaba pensativo. Había sido un diálogo profundo,…
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Bloqueo generacional: Modelos jerárquicos que ya no inspiran a los nuevos equipos
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