Tu gran pelea
por Julio Reyes Acostas Ponte de pie y dirígete y colócate frente a un espejo, el más grande posible, luego empieza a desnudarte completamente, empieza a mirar lo mas detalladamente posible tu…
10 marzo, 2026
El arte de liderar es el arte de delegar.
por Francisco Alcaide Hay dos cosas que son de una claridad meridiana: La pregunta es inmediata: ¿Cómo conseguir hacer muchas más cosas con un tiempo disponible limitado? Sólo hay dos…
10 marzo, 2026
Cómo retomar el rumbo de la transformación de su modelo operativo.
“¿Para qué nos sirvió todo ese trabajo?”. Los líderes se sienten frustrados cuando las transformaciones no dan los resultados esperados, pero pueden alcanzar sus objetivos si evitan seis…
10 marzo, 2026
Michael Levine
“A menudo, quienes vacilan en hacer planes es porque dudan también en su capacidad de cumplir” Michael Levine
10 marzo, 2026
Sólo tú puedes hacerlo
Por: Marie Valdez Muchos aspectos importantes de nuestra propia vida son desconocidos hasta para nosotros mismos. Uno de ellos es cómo administrar nuestro dinero de manera que este se…
9 marzo, 2026
Por qué los profesionales SUFREN al COTIZAR
por Ariel Baños Determinar los honorarios se convierte en un dilema para la mayoría de los profesionales. Este tema rara vez se aborda en la formación académica, dejando un vacío de…
9 marzo, 2026
Ser empresario no significa vivir agotado: cómo gestionar sin ahogarte en el intento
por Juan Carlos Valda – jcvalda@grandespymes.com.ar Imaginemos la escena. Un empresario PYME se encuentra con un viejo amigo en un evento y mientras charlan, el amigo le pregunta…
9 marzo, 2026
Sam Altman
“La parte difícil de dirigir un negocio es que hay cien cosas que podrías estar haciendo, y solo cinco de esas importan realmente, y solo una importa más que todas las demás combinadas.” Sam Altman
9 marzo, 2026
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De la dirección centralizada a la Dirección por Objetivos
Por Juan Carlos Valda – jcvalda@grandespymes.com.ar ¿Sabés cuál es una de las frases que más escucho como consultor? “Juan Carlos, todo pasa por…
4 marzo, 2026

El relevo generacional y la gobernanza: coordenadas estratégicas de éxito para los Family Offices.
6 marzo, 2026
Cuando la vida se derrumba, los emprendedores reconstruyen: 5 lecciones sobre la ciencia de la resiliencia
Por Lindsay ONeill Cuando conocí al Dr. David Lipman, esperaba hablar sobre rendimiento y mentalidad. No fue así, y en pocos minutos me encontré profundamente conmovida. No hablaba de métricas…
5 marzo, 2026


