Modo Oscuro Modo Claro

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Por Ricard Lloria

Hace justo unas dos semanas a travรฉs del blog, se puso en contacto conmigo un grupo de 15 personas para presentarme un proyecto, el proyecto era participar y en formar parte de un libro, es decir escribir un capitulo para este libro, para ayudar a mรกs gente, sin apenas conocer quiรฉn รญbamos a formar parte de รฉl, con sรณlo 30 minutos de escucha al coordinador del mismo, le dije que sรญ.  Al final despuรฉs de dos semanas apenas no sรณlo escribรญ un capitulo sino dos. Y aรบn estoy pendiente si hace falta mi ayuda y colaboraciรณn para realizar un tercero, este ha sido uno de los motivos principales por los cuales no he podido realizar ningรบn post hasta hoy.

Cabe adelantar que el libro, como en la primera parte trata sobre emociones laborales, situaciones que se producen en los diferentes sitios de trabajo, los fines del libro son para ayudar a terceros, tanto a terceros, es decir los lectores asรญ mismo como la recaudaciรณn del mismo que se va al en su totalidad a beneficencia.

Acabo de pasar 3 dรญas haciendo un poco de entrenamiento de liderazgo / coaching, esto no fue un entrenamiento nuevo o avanzado, esto fue una repeticiรณn de un gran entrenamiento que habรญa hecho previamente.  Llevo tiempo cada dรญa realizando los mismos ejercicios, uno es lectura, como en anteriores artรญculos os he contado, cada dรญa leo entre 2- 3 horas despuรฉs del trabajo, para que al dรญa siguiente gracias a dos aplicaciones una Scoop it y la otra Buffer, salgan a travรฉs de mi cuenta de Twitter durante el dรญa.  A esto le llamo productividad. Por lo que ahora subรกmonos a esta moto para emprender un buen viaje.

La lectura, hace crecer a la gente, a mรญ personalmente me realiza un cambio de pensamientos entre otras personas que tienen las mismas o parecidas inquietudes. Sรฉ que llevo un ritmo bastante frenรฉtico, pero voy asรญ, rรกpido, conciso y efectivo. He de mirar que el poco tiempo que dispongo maximizar lo al mรกximo, leer, escribir y sobretodo compartir.

 ยฟPor quรฉ iba a hacer esto, ยฟPor quรฉ iba yo a volver a aprender algo que yo ya habรญa aprendido?

Hay un par de respuestas a esto, una de ellas es para refrescar mis conocimientos y mirar de traerlos  de vuelta, al frente de la mente, algunas de las cosas que, aunque yo los habรญa aprendido previamente, puede que haya olvidado o simplemente los he dejado  de utilizar. Escribiendo una parte del libro, lo volvรญ a experimentar, recordar, mi trabajo actual, es fรญsico, casi no mental, bueno mental si, porque he de estar fuerte para aceptar el cambio, lo mismo que aceptรฉ el cambio el dรญa que pasรฉ de responsable de operaciones a mozo de almacรฉn.

Algo que he aprendido,  es que hoy estรกs arriba y maรฑana abajo.  Que la situaciรณn ya no es la misma, que los cambios de paradigmas en las empresas se estรกn dando y realizando lamentablemente, no te puedes quedar quieto ni tirar la toalla, aunque cueste siempre con actitud y una sonrisa. Este ejercicio realmente me ha sentado bien, desconectado de todo, pendiente de mi y de mi mente. Os lo recomiendo practicar lo que ahora y no ahora sรณlo sino que se conoce como el mindfulness. Es decir tener la capacidad suficiente para poner el cuerpo y la mente en su punto de equilibrio.

Hace aรฑos, lleguรฉ a un punto que pude entrar tanto, que lleguรฉ a tal profundidad dentro de mรญ que sospechaba y todo que aรบn lo tuviera dentro, fue un retorno al pasado y a la vez gratificante para darme a conocer muchos aspectos de mi y que debรญa fortalecer.

 La razรณn principal es que veo el liderazgo como un viaje, no un como un destino, nadie a nacido para ser lรญder pero si durante su vida, su trayectoria, su camino puede llegar a serlo. Al hacer un entrenamiento por segunda vez, o incluso una tercera vez, podrรญa recoger algunas perspectivas diferentes, mis procesos de pensamiento o pensamiento pueden llegar a ser diferentes ahora, de tal manera que veo que los entrenamientos de manera diferentes, realizan y provocan chispas de un proceso de pensamiento diferente o una comprensiรณn mรกs profunda diferente al que tenรญa anteriormente, al menos es lo que ocurre en mi caso.

Es como tomar el mismo viaje a travรฉs de un bosque una y otra vez , la primera vez que atravesamos estamos enfocados en llegar a nuestro objetivo , lo que garantiza que no nos perdamos , tal vez nuestros enfoques sรณlo son por el camino por delante y los ojos nunca dejen de hacernos ver cada vez  ese mismo camino.

 Mientras que la segunda, tercera y cuarta vez que tomamos ese mismo camino, podemos centrarnos en lo que nos rodea, y mรกs ahora como sabemos a dรณnde vamos , asรญ que ahora, en este mismo instante podemos tomar y concentrarnos mรกs en el viaje porque el destino estรก asegurado.

 Cuando hacemos esto , vemos tantas cosas diferentes , cosas que no รฉramos conscientes de su anterioridad, estamos abiertos a experimentar mรกs cosas porque nuestro enfoque ha cambiado, ya no estamos marchando, nos dirigimos hacia nuestro objetivo.

Yo dirรญa que tengo como mucho, si no mรกs, la formaciรณn para poder realizar varias veces el mismo camino, ya que me ha permitido reflexionar sobre cรณmo habรญa utilizado algunas de las tรฉcnicas, era capaz de cuestionar lo que habรญa funcionado y lo que no. Por lo tanto tenรญa por supuesto el porquรฉ.  Esto me ayudรณ a conseguir una mejor comprensiรณn de lo que tenรญa que hacer para poder tener mรกs รฉxito con algunas de las tรฉcnicas que yo usarรญa de nuevo en el futuro.

No sรณlo fue la formaciรณn de la misma, pero fue con el mismo entrenador, lo que significaba que me dio una gran respuesta,  รฉl podรญa ver donde mi comprensiรณn habรญa aumentado, o dรณnde todavรญa necesitaba un poco mรกs de apoyo y orientaciรณn.

 No debemos mirar para aprender algo una vez , debemos mirar para estar en un modo de formaciรณn continua , y recomendarรญa que todo el mundo vea que en cualquier momento se puede retomar algo de entrenamiento , especialmente con el fin de ver quรฉ mรกs podemos aprender de esa formaciรณn continuada a la que nos proponemos tener ya sea guiada o de auto formaciรณn, la que dirรญamos autodidacta .

Formaciรณn, como un bosque , no es renunciar a todos tus secretos, el viaje que por primera vez realizas a travรฉs de รฉl , en algรบn momento tenemos que repetir ese viaje una y otra vez , a fin de revelar todos tus secretos  y los secretos del bosque que estamos continuamente experimentando.

 Asรญ que mi recomendaciรณn para ti es , si tienes algรบn tipo de formaciรณn, sea por ti mismo que emprendes el auto viaje o tienes una persona capacitada con que hayas disfrutado de ella, por quรฉ no vuelves a travรฉs de esta misma a realizar de nuevo el mismo camino a ver quรฉ puedes profundizar, seguro que algo positivo sacarรกs de dentro de ti. Nunca se sabe que sรณlo podrรญas profundizar tu comprensiรณn o ver algo en una perspectiva diferente dando algunas diferentes y  profundas intuiciones.

Si quieres puedes, todo es planificarlo, visualizarlo y hacerlo, sin excusas.

Ahora mismo, este post estรก siendo publicado en un momento que yo sรณlo he tenido que apretar un par de teclas desde el mรณvil y sale a la luz, justo cuando querรญa.

ยฟPodrรกs tรบ? Yo creo que sรญ. Sรณlo es cuestiรณn que seas tรบ mismo, que tengas voluntad y sobre todo actitud para hacerlo.

Fuente: https://ricardlloria.wordpress.com/2014/02/11/el-liderazgo-es-un-viaje-no-es-un-destino/

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