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por Alejandro Delobelle 1. ยฟDe quรฉ te enorgulleces? (en cuanto tu performance / valores en todo este tiempo). 2. Si le tuvieras que dar las โ€˜graciasโ€˜ a alguien… en estos primeros 7 meses del aรฑo (de esta empresa), ยฟa quiรฉn se lo dirรญas y por quรฉ? 3. ยฟA quรฉ aspirรกs y quรฉ crees que te falta para llegar allรญ? 4. ยฟCuรกl es la lecciรณn mรกs importante que aprendiste en los รบltimos 7 meses? 5: ยฟTenes algรบn talento que desconozca – o que aรบn no hubieras podido manifestar – y que nos pudiera servir aquรญ en el รกrea? 6. ยฟQuรฉ significa ser (ยซposiciรณn de la personaโ€œ) para vos?

por Alejandro Delobelle

1. ¿De qué te enorgulleces? (en cuanto tu performance / valores en todo este tiempo)…

2. Si le tuvieras que dar las ‘gracias‘ a alguien… en estos primeros 7 meses del año (de esta empresa), ¿a quién se lo dirías y por qué?

3. ¿A qué aspirás y qué crees que te falta para llegar allí?

4. ¿Cuál es la lección más importante que aprendiste en los últimos 7 meses?

5: ¿Tenes algún talento que desconozca – o que aún no hubieras podido manifestar – y que nos pudiera servir aquí en el área?

6. ¿Qué significa ser («posición de la persona“) para vos?

7. ¿Qué podría hacer desde MI puesto para hacer de TU trabajo un desafío más motivador?

8. ¿Con qué problemas evitables te encuentras normalmente en tu día a día y hacen más difícil tu trabajo?

9. ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

10. ¿Quién te inspira actualmente y por qué?

11. Si tuvieras que fundar tu propia compañía, ¿cuáles serían los valores fundamentales en los que te apoyarías?

12. ¿Cómo renovás tu energía?

«No tengo una buena respuesta, pero tengo una buena pregunta» – Richard Feynman

13. ¿Qué libro estás leyendo en estos momentos (o cuál fue el último que leíste)?

14. ¿Cómo te gustaría ser recompensad@?

15. ¿Cómo se podría hacer lo que tenemos que hacer en forma más simple / directa / funcional?

16. ¿Qué cualidad o competencia debería tener “sí o sí”, alguien nuevo, para encajar correctamente en la cultura de trabajo de este equipo?

17. Si fueras el responsable de este área, ¿cuál sería la primera cosa que harías diferente?

18. Si pudieras pasar un día en la cabeza de alguien del equipo (para entenderl@)…¿de quién sería?

19. ¿Qué te gustaría que suceda que no está sucediendo hoy o… qué es aquello que quisieras que deje de suceder ahora mismo?

20. ¿Cuál es la única y más importante pregunta que quisieras que te hiciera ahora y que realmente podría hacer una diferencia?

21. ¿Qué error cometimos la semana pasada y quizás aún no aprendimos de él?

22. ¿Qué 2 comportamientos viste en este tiempo que reflejan con claridad nuestros valores?

23. ¿Hay algo que estemos haciendo diferente, no porque se nos hubiera ocurrido a nosotros, sino porque lo propuso un cliente?

«El verdadero aprendizaje ocurre cuando estamos dispuestos a cuestionar nuestras creencias más arraigadas.» – Adam Grant

Espero que te sirvan!

Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/23-preguntas-para-conocer-tu-equipo-y-establecer-lazos-delobelle-bhb4f/

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