Por Francisco Santolo
En un mundo marcado por cambios rรกpidos y una creciente incertidumbre, los lรญderes empresariales seย enfrentan a desafรญos sin precedentes. Albert Einstein sostenรญa que ยซla crisis es necesaria para que la humanidad avanceยป. Es en estos momentos es cuando surgen las grandes mentes y se revelan nuevas oportunidades. Pero, ยฟcรณmo pueden los CEOs y emprendedores sobrevivir y prosperar en medio de la incertidumbre?
Una de las claves identificadas para navegar por estos tiempos es la flexibilidad y la agilidad. Las empresas deben estar preparadas para reevaluar y ajustar sus estrategias y polรญticas de gestiรณn y desarrollo del talento. La capacidad de adaptarse rรกpidamente a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologรญas es fundamental tanto para sobrevivir como para crecer. 
En este contexto, una pregunta es fundamental, ยฟSon realmente impredecibles las tecnologรญas exponenciales y representan una amenaza incomprensible para nuestros negocios? A primera vista, esta percepciรณn puede parecer vรกlida, pero la realidad es mรกs matizada y, en cierta medida, predecible.
Las tecnologรญas exponenciales, caracterizadas por su rรกpida evoluciรณn y potencial disruptivo, siguen un patrรณn identificable. Ejemplificado por laย Ley de Moore, estas tecnologรญas multiplican su capacidad aรฑo a aรฑo y disminuyen sus costos.
Hay dos herramientas fundamentales para comprenderlas mejor. La primera es el modelo de las 6Ds, popularizado por Singularity University, que describe 5 etapas claras:
-
Digitalizaciรณn: La tecnologรญa se convierte en digital, transformando procesos y productos.
-
Decepciรณn: Es difรญcil para los humanos percibir lo rรกpido que avanza la tecnologรญa, causando que subestimemos su velocidad.
-
Disrupciรณn: La nueva tecnologรญa satisface las necesidades del mercado masivo a menor costo y performance reemplazando a los previos lรญderes.
-
Desmaterializaciรณn: Objetos fรญsicos se convierten en aplicaciones digitales, como GPS en smartphones.
-
Desmonetizaciรณn: Con el avance, la tecnologรญa se vuelve mรกs y mรกs econรณmica, tendiendo al costo marginal cero.
-
Democratizaciรณn: La tecnologรญa se vuelve tan accesible que estรก disponible para todos, nivelando el acceso al consumo y la participaciรณn en el diseรฑo.
Y sobre todo, la Curva de Gartner, una herramienta esencial para cualquier estratega o emprendedor, ya que ofrece una representaciรณn grรกfica del ciclo de vida de estas tecnologรญas emergentes en base a lasย expectativasย que generan en el mercado. ยฟPor quรฉ es importante? Porque nos permite anticipar el futuro para actuar en los momentos adecuados.
En efecto, la Consultora Gartner la publica todos los aรฑos. Nos proporciona una visiรณn clara de las etapas y tiempos de evoluciรณn de cada tecnologรญa. No comprender estas herramientas puede dejar a los negocios en una desventaja significativa, llevรกndolos a errores costosos pero evitables de timing.
En este sentido, es crucial comprender el ciclo de vida de las tecnologรญas emergentes y la relaciรณn con nuestra industria y negocio. Las tecnologรญas exponenciales, caracterizadas por su rรกpida evoluciรณn y potencial disruptivo, siguen un patrรณn identificable. Los lรญderes empresariales deben estar atentos a estas etapas y preparados para adoptar nuevas tecnologรญas de manera estratรฉgica.
Los modelos de negocio deben ser flexibles y evolucionar en paralelo con estas tecnologรญas. La disrupciรณn no se produce de la noche a la maรฑana, sino a travรฉs de una serie de modelos de negocios rentables que se expanden a nuevos segmentos. La preparaciรณn para la adopciรณn masiva de una tecnologรญa, contra intuitivamente es un proceso gradual.
En resumen, las tecnologรญas exponenciales no son tan impredecibles como podrรญamos pensar. Con la orientaciรณn adecuada y una comprensiรณn profunda de su ciclo de vida, los emprendedores pueden no solo sobrevivir, sino prosperar en esta era de cambio constante.
Los shocks se multiplicarรกn y si bien es inevitable que enfrentemos crisis, cada una ofrece la oportunidad de reinventarnos, de diferenciarnos y crecer. Los lรญderes empresariales deben adoptar un enfoque antifrรกgil, navegando la crisis, gestionando estratรฉgicamente apalancados en el cambio, siempre preparados para enfrentar los desafรญos con tranquilidad y determinaciรณn.
Fuente: https://agendapyme.com.ar/2024/08/13/como-hacen-empresarios-y-emprendedores-para-sobrevivir-y-crecer-en-tiempos-de-crisis/
