Contar con una herramienta eficaz que nos permita medir con รฉxito la productividad laboral, el talento de nuestros empleados y el rendimiento en el trabajo es fundamental para cualquier departamento de Recursos Humanos. Esto es precisamente lo que hace la evaluaciรณn de desempeรฑo. En Melt Group te vamos a contar todo lo que debes saber acerca de este sistema de mediciรณn en la empresa.
Una de las claves de la evaluaciรณn de desempeรฑo es que nos ayuda a favorecer el clima de trabajo, ademรกs de optimizar la productividad y estimular positivamente a los trabajadores. Sigue leyendo para descubrir el porquรฉ es interesante establecer un sistema de evaluaciรณn de desempeรฑo eficaz.
Antes de comenzar con los conceptos clave es importante que entiendas quรฉ es la evaluaciรณn de desempeรฑo. Lo que se consigue con esta herramienta mรฉtrica es analizar objetivamente la conducta del empleado a la hora de ejercer su trabajo, asรญ como el rendimiento, su productividad y los logros que consigue. 
La empresa pauta una serie de objetivos personales para que cada empleado cumpla positivamente. Gracias a esta evaluaciรณn podemos averiguar si se estรกn cumpliendo e, incluso, sobrepasando. Lo que analizamos detenidamente es el talento, las aptitudes profesionales y personales, las habilidades del trabajador, su productividad en el trabajo y cualquier otra variable que nos permita obtener resultados objetivos sobre el desempeรฑo de cada empleado.
ยฟPara quรฉ sirve la evaluaciรณn de desempeรฑo?
Lo cierto es que las utilidades que se le puede dar a un anรกlisis de este tipo son muy amplias. La empresa tendrรก la oportunidad de conocer profundamente el desarrollo del trabajo del capital humano, pudiendo resolver posibles conflictos. Ademรกs, esto nos asegura una mejor productividad laboral, siempre y cuando los datos obtenidos se utilicen correctamente.
Este anรกlisis nos permite analizar diversos parรกmetros profesionales y personales:
- Anรกlisis del rendimiento del trabajador.
- Estudio de la productividad laboral de cada empleado.
- Debilidades y fortalezas del personal por separado.
- Posibles problemas de integraciรณn con el resto del personal.
- Informaciรณn concreta sobre el talento, que nos permitirรก crear planes de carrera especรญficos.
- Relaciรณn con los compaรฑeros.
- Aptitudes profesionales y personales.
- Habilidades personales y profesionales.
Ventajas de la herramienta de evaluaciรณn de desempeรฑo
- Ofrece mรฉtricas de calidad: un buen sistema que evalรบe el desempeรฑo de los trabajadores nos permite conocer mรฉtricas muy amplias, imprescindibles para fomentar la toma de decisiones en la empresa.
- Objetivos mรกs claros: gracias a esta herramienta, los responsables de cada departamento son capaces de definir los objetivos de cada trabajador de manera mรกs pulcra.
- Relaciones laborales: la relaciรณn entre el empleado y su responsable es mucho mรกs fluida cuando existe un sistema de evaluaciรณn de desempeรฑo de calidad. Los objetivos asignados son mรกs transparentes y lรณgicos, lo que favorece el feedback entre el personal.
- Roles empresariales: cada empleado tiene un rol dentro del organigrama empresarial. Fomentar la productividad laboral es una de las consecuencias de la correcta mediciรณn del trabajo de cada persona.
- Mejora la promociรณn dentro de la empresa: gracias a las mรฉtricas obtenidas podemos ser conscientes de la evoluciรณn de cada trabajador en su puesto y de la posibilidad de promocionar dentro de la organizaciรณn. Es mรกs fรกcil diseรฑar planes de carrera y optimizar los cursos formativos para potenciar el talento.
- Mejor formaciรณn: el trabajador debe de ser consciente en todo momento de la evaluaciรณn de desempeรฑo, con el objetivo de que sea รฉl mismo quien quiera crecer laboralmente. Para ello, el aprendizaje constante es la clave.
Algunos tipos de evaluaciรณn de desempeรฑo
- Por objetivos: la evaluaciรณn se realiza en funciรณn de los objetivos cumplidos por cada empleado.
- Por competencias: se estudian las competencias del cargo y se analizan personalmente. Por lo tanto, se tienen en cuenta las aptitudes y las habilidades del empleado a la hora de desarrollar sus funciones.
- Por incidentes: cuando existe una situaciรณn de crisis es importante conocer las capacidades del empleado para resolverla positivamente. Este tipo de evaluaciรณn se centra en estudiar bien la conducta del trabajador.
- Por costes: estudiar cuรกnto cuesta cada empleado a la empresa es una forma de gestionar su desempeรฑo.
La evaluaciรณn de desempeรฑo la puede elaborar un superior o el propio empleado. En este รบltimo caso, estarรญamos hablando de una autoevaluaciรณn, que es un sistema que puede funcionar muy bien, estableciendo una clara relaciรณn de confianza entre la empresa y el trabajador. Tambiรฉn es posible evaluar a los jefes de equipo por parte de los integrantes de cada equipo o subordinados.
El modelo de evaluaciรณn de desempeรฑo puede variar en funciรณn de muchos parรกmetros. La elecciรณn de uno u otro es fundamental para lograr resultados de calidad.
Fuente: https://meltgroup.com/que-es-evaluacion-de-desempeno/
