por Antonio Kovacevic
La nueva cultura de agilidad organizacional permite abordar con รฉxito la volatilidad de la ventaja competitiva.
Hoy vivimos un mundo de cambios hiperveloces. En este podemos fรกcilmente observar que el factor mรกs importante en la sostenibilidad de una ventaja competitiva es la velocidad con que ajustamos nuestra estrategia a dichos cambios del contexto. 
Es asรญ como la ventaja competitiva sostenible o a largo plazo es imposible de lograr hoy en dรญa. Es por ello que hablamos de una ventaja competitiva transitoria. Asรญ, tenemos que generar literalmente una fรกbrica de construcciรณn de ventajas competitivas para enfrentar el futuro. Tal como lo dice muy bien el dicho โla รบnica estabilidad de hoy es la estabilidad en movimientoโ.
Ademรกs, estamos viviendo en un mundo de cambios disruptivos basados en el uso de tecnologรญa de punta y de innovaciรณn transformacional, los cuales crean nuevas formas de competitividad y ventajas competitivas.
Entornos hรญbridos y virtuales
Hoy hablamos de entornos laborales hรญbridos en donde los humanos cooperan con robots para desarrollar las tareas diarias operativas de una empresa; casas inteligentes en las cuales un refrigerador puede conectarse a internet para hacer pedidos de acuerdo con las necesidades del stock de inventario que esta posee o proveerle una receta adecuada para el almuerzo, segรบn la dieta de una persona y tomando en cuenta quรฉ tipo de productos tiene almacenado el refrigerador.
Tambiรฉn hablamos de entornos virtuales en donde podemos estar interactuando con un holograma de un amigo en tiempo real, el cual se encuentra en Japรณn, mientras nosotros estamos en cualquier paรญs de Latinoamรฉrica. Hablamos de comprar ropa para que nuestro avatar del metaverso pueda ir vestido a la moda a una discoteca virtual.
Todos estos ejemplos nos muestran que, ademรกs de la hipervelocidad de cambio, tenemos que sumar a la complejidad competitiva del mundo de hoy la disrupciรณn, la innovaciรณn y el uso de tecnologรญa de punta.
La disrupciรณn vino para dominar y transformar las industrias y para crear nuevos puntos de inflexiรณn estratรฉgicos, transformando los postulados tradicionales de todas las industrias.
Ventaja competitiva y agilidad
Para enfrentar el mundo de cambio hiperveloz, con disrupciรณn e incertidumbre extrema, es necesario gestionar รกgilmente toda la organizaciรณn. Todo para crear una nueva cultura de agilidad cuyos fundamentos sean:
- La creaciรณn de futuros alternativos
- El descubrir oportunidades para transformar los modelos de negocio
- La implementaciรณn de sistemas de gestiรณn de la innovaciรณn
- La cultura colaborativa
- La creaciรณn de ecosistemas de negocio.
Esta cultura estรก plasmada en el nuevo Manifiesto รกgil de Future-fit, el cual estรก enfocado en que las organizaciones exploren nuevas posibilidades, busquen nuevos horizontes y con audacia creen nuevos y mejores futuros para todos.
fuente: https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/ventaja-competitiva-transitoria/
