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๐—ฆ๐—ถ๐—บ๐—ผ๐—ป ๐—ฆ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ธ: ยซ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ท๐—ผ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—น๐—ถฬ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ยป

por Marcelo Berenstein

Incluso en tiempos difรญciles, Simon Sinek es optimista. ยซEl mayor error que cometen los lรญderes es que creen que necesitan tener todas las respuestasยป, dice el autor y entrenador de negocios.

ยซEl optimismo no es una negaciรณn del estado actual, es una creencia de que el futuro es brillanteยป, dijo el entrenador de negocios y autor de los best sellers Start With Why (2009), Leaders Eat Last (2014) y The Infinite Game (2019). ) a la editora gerente de Inc.com, Lindsay Blakely, en el evento virtual Real Talk: Business Reboot. ยซCreo fundamentalmente que estaremos mejor debido a esto, no a pesar de elloยป.

Durante la conversaciรณn de una hora, Sinek explicรณ cรณmo la crisis es el ยซgran reveladorยป y llegar a los empleados es esencial para los lรญderes, al igual que escuchar y no siempre tener todas las respuestas.

Quรฉ hacer cuando una crisis desafรญa su ยซpor quรฉยป

Una dรฉcada despuรฉs de que Sinek publicara Start With Why, todavรญa aconseja a sus lectores y clientes que el ยซpor quรฉยป debe seguir siendo la base de su negocio.

ยซEs normal que las crisis afecten nuestra confianzaยป, dice. ยซUna crisis puede desviarnos, [pero] no significa que el โ€˜por quรฉโ€™ haya cambiado. Significa que dejamos de centrarnos en esoยป.

Dado que muchos propietarios de negocios tienen que pivotar o ajustar la forma en que hacen negocios en medio de Covid-19, Sinek le aconseja que recuerde que incluso si estรก cambiando lo que hace, no debe cambiar por quรฉ lo hace.

Buen liderazgo en tiempos de incertidumbre

En su papel de entrenador de negocios, a menudo se le pregunta a Sinek cรณmo ha cambiado el liderazgo durante las crisis de varios frentes de Covid-19, el desempleo generalizado y la agitaciรณn social tras las muertes de George Floyd, Breonna Taylor y otros afroamericanos en las manos de policรญas.

Su respuesta es que el buen liderazgo no cambia, ya que los mejores lรญderes se muestran a su gente, escuchan sus necesidades y demuestran coraje, incluso si es el coraje de admitir que no estรกn seguros de quรฉ hacer.

ยซEl mayor error que cometen los lรญderes es que piensan que necesitan tener todas las respuestasยป, dice Sinek.

Sinek aconseja a los gerentes o fundadores que controlen a su gente, especialmente ahora. ยซNo enviarle un correo electrรณnico que diga: โ€˜Estoy aquรญ si me quieresโ€™, explica. ยซยกToma el telรฉfono!ยป

ร‰l agrega: ยซยฟQuรฉ harรญas por un amigo? Hazlo por tu gente. Escucha. Asegรบrate de que se sienta escuchado. Tรณmate el tiempo. No tienes que hacerlo todos los dรญas, pero revisa a las personas de vez en cuando. ยซ.

Si bien su negocio tiene metas y objetivos que alcanzar, un buen lรญder comprende que las personas tienen emociones. ยซHay seres humanos involucrados aquรญยป, dice. ยซY los seres humanos lidian con el trauma de diferentes maneras. Aquรญ no hay bien ni malยป.

Y, como dice Sinek, recuerde: ยซEl liderazgo no se trata de estar a cargo, se trata de cuidar a los que estรกn a nuestro cargoยป.

El poder de escuchar

Sinek dice que estรก agradecido por el movimiento Black Lives Matter ya que lo ha desafiado a convertirse en un mejor oyente. ยซSi puedes tener una conversaciรณn incรณmoda sobre la raza, puedes tener una conversaciรณn sobre cualquier cosaยป, dice.

Para รฉl, este momento ha significado hablar sobre el racismo con sus amigos y colegas negros como nunca antes lo habรญan hecho. Tambiรฉn significa sentarse con la incomodidad de escuchar realmente sus experiencias bajo el racismo estructural. Como le dijo uno de sus amigos, ยซBlack Lives Matter es nuevo para ti. No es nuevo para nosotrosยป.

Aunque es optimista, Simon Sinek tiene tanta incertidumbre sobre el futuro como muchos de nosotros. ยซEl mundo serรก diferenteยป, dice, y seรฑala cรณmo las experiencias de nuestros abuelos durante la Segunda Guerra Mundial informaron el resto de sus vidas y cรณmo las experiencias de nuestros hijos hoy definirรกn las suyas.
ยซTengo algunas esperanzas, tengo algunos miedos. Pero serรก diferenteยป.

Fuente: https://emprendedoresnews.com/liderazgo/simon-sinek-consejos-para-lideres.html

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