Por Alejandro Fariรฑa.
Los buenos lรญderes son aquellos que tienen la capacidad de guiar a equipos humanos al tiempo que los motivan y les comunican adecuadamente cuales son las metas y las estrategias a seguir.
Todos contamos con un potencial de liderazgo innato. Nacemos con unas habilidades y rasgos de liderazgo mรกs desarrollados que otros, pero como cualquier otra habilidad o competencia las competencias de liderazgo se pueden desarrollar.
Veamos a continuaciรณn una radiografรญa de diferentes lรญderes y seรฑala aquellas competencias de liderazgo, rasgos o habilidades que ya poseas y aquellas que debas desarrollar.
Lรญderes y Competencias de Liderazgo
- Actitud Positiva y Optimista. Aun en los peores momentos los lรญderes debemos mantener una actitud positiva, y no dejarse llevar o contagiar por las dificultades.
- Admite y comete errores. El lรญder asume que los miembros de su equipo tienen derecho a equivocarse asรญ como el mismo, y alienta a su equipo a seguir adelante.
- Apasionado por su trabajo. Un lรญder que siente pasiรณn por su trabajo inspira a los demรกs a seguir su ejemplo y se sienten motivados en su trabajo. Los buenos lรญderes se rodean de aliados que dan lugar a equipos de alto rendimiento, motivaciรณn y apasionados por su trabajo.
- Asume responsabilidades. Un buen lรญder asume la responsabilidad de sus errores y responde aportando soluciones
- Asertividad. Ademรกs de comunicar, el lรญder sabe expresar lo que quiere y lo hace de forma no agresiva, pero con autoridad (asertividad).
- Un buen lรญder se conoce a sรญ mismo: reconoce sus limitaciones, confรญa en sus habilidades, potencia sus fortalezas, se esfuerza por ser cada dรญa mejor y entiende cรณmo sus emociones afectan su desempeรฑo.
- Automotivaciรณn. Los lรญderes mรกs exitosos saben estar motivados y contagiar esa motivaciรณn a los miembros de su equipo. Quienes se encuentran al frente de un equipo que afronta una meta y objetivos deben ser los primeros en creer en ella antes de intentar convencer a los demรกs.
- Carismรกtico. Un buen lรญder sabe cรณmo vincularse con las personas, influenciar en ellas y llevarlas por su camino. Los lรญderes son capaces de generar admiraciรณn, inspiraciรณn y confianza en los miembros de su equipo. Protegen a los miembros de su equipo de los peligros reales, de igual forma que los exponen a la realidad.
- El jefe encerrado en su despacho pasรณ a la historia. Los lรญderes exitosos tienen sus puertas abiertas para los miembros de su equipo, y pasan mรกs tiempo con su equipo que a solas en su despacho.
- Coherente. Hablar y actuar en la misma direcciรณn es fundamental en un buen lรญder. La coherencia mejora la relaciรณn con su equipo.
- Comprometido Socialmente. Un buen lรญder retorna a la sociedad parte del valor y beneficios que ha obtenido.
- Comunicador. Transmitir la informaciรณn necesaria de forma adecuada es fundamental para liderar equipos. El lรญder se comunica, transmite ideas y responde a las demandas de su equipo y del proyecto en el que trabaja. Los grandes lรญderes tienen la palabra justa, en el momento adecuado, y transmiten sus mensajes con empatรญa, asertividad y escucha activa.
- Conciliador. Un buen lรญder debe saber cรณmo resolver conflictos, y especialmente en el interior de su equipo, manteniendo a su equipo unido. Facilitan la integraciรณn y colaboraciรณn.
- Delega. Como lรญder no debes intentar hacerlo todo por ti solo. Delegar es la prueba que tienes confianza en tu equipo y eso significa mucho para ellos. El lรญder que sabe delegar tienen en su favor tres atributos: fomenta el trabajo en equipo, desarrolla el talento dentro de la empresa y es capaz de alcanzar mรกs fรกcilmente las metas y objetivos
- Desarrolla personas y equipos. Los mejores lรญderes se interesan genuinamente por hacer crecer a su equipo y cada uno de sus miembros. Actรบan como Coachs y Mentores para que cada miembro se desarrolle incluso lleguen a ser mejores que ellos. Saben sacar lo mejor de las personas y les muestran las posibilidades de ser mejores y los mejores. Enseรฑan a las personas como desarrollar una tarea y a tener รฉxito en ella.
- Emocionalmente estable. El verdadero lรญder sabe controlar sus emociones ante cualquier circunstancia. Una persona que no es capaz de controlar sus emociones, de liderarse a sรญ mismos jamรกs podrรก liderar a otros.
- Empatรญa. Todo buen lรญder es capaz de ponerse en el lugar del otro, y desarrollar sus capacidades de empatรญa.
- Equilibrio. Un lรญder busca convencer al equipo y ser receptivo sin dejar que pierda de vista la cadena de mando.
- Estima por su equipo. Un buen lรญder sabe que su equipo es una parte importante de su valor como lรญder por lo que tiene en gran estima a su equipo.
- Es receptivo. Los lรญderes exitosos escuchan las opiniones e ideas de su equipo, conocedores de que de ellas pueden surgir nuevas oportunidades e ideas para realizar una tarea o alcanzar un objetivo.
- Escucha activamente. La escucha activa es una de las mรกs poderosas herramientas del liderazgo. Los miembros de su equipo anhelan ser entendidos y atendidos; por eso escuchar activamente es un requisito imprescindible para un lรญder. Un lรญder debe entender y atender siempre a los miembros del equipo.
- Flexible. Un buen lรญder sabe adaptarse al entorno y a las diferentes situaciones tanto nuevas como desconocidas.
- Focaliza. Los lรญderes saben focalizar sus esfuerzos y los de su equipo en las cosas importantes. Al tener claro donde fijar el foco muchos problemas superfluos desaparecen.
- Gestor de formaciรณn e informaciรณn. El lรญder promueve y anima la formaciรณn e informaciรณn continua de su equipo y el mismo.
- Gestionan y administran su tiempo. Un buen lรญder conoce el valor del tiempo โel tiempo es oroโ. Organiza, administra y planifica su tiempo, focalizรกndose en lo importante no urgente, lo que le permite mantener una visiรณn estratรฉgica y global.
- Humilde. Los lรญderes de hoy aceptan sus debilidades y actรบan con inteligencia para superarlas. Aceptan las crรญticas constructivas de forma natural.
- Iniciativa y creatividad. Un buen lรญder es innovador y creativo. Impulsa la creatividad y el talento sin miedo al fracaso o a equivocarse. Debe reconocer las oportunidades donde nadie las ha visto.
- Justo. Sin nobleza y justicia ningรบn lรญder puede influenciar en su equipo ni ser respetado por sus miembros.
- Mente abierta. Los lรญderes actuales escuchan ideas, no se cierran en banda a caminos propuestos por otros, y promueven la participaciรณn de los miembros de su equipo en la designaciรณn de objetivos.
- Metas. Un buen lรญder debe ser capaz de definir y establecer objetivos especรญficos, medibles, alcanzables, realistas y temporales para su equipo .Para poder dar lo mejor de su mismo un lรญder debe tener claro quiรฉn es y que quiere.
- Motivador. El lรญder moderno presta atenciรณn a lo que los miembros de su equipo necesitan y desean inspirรกndolos y ayudรกndolos a conseguirlo.
- Nosotros vs Yo. Pasan mรกs tiempo enfocados en su equipo que en ellos mismos.
- Organizado. Un buen lรญder debe aprender a ser organizado y planificar a corto, medio y largo plazo.
- Orientado a las personas. Los lรญderes de mayor รฉxito se preocupan por las personas mรกs que por las cosas.
- Paciencia. Un buen lรญder sabe que el lugar al que quiere llegar y llevar a su equipo estรก ahรญ delante. No importa lo rรกpido o despacio que vayamos, lo importante es saber que estรกn trabajando juntos para llegar.
- Persuasiรณn. Los lรญderes son personas altamente efectivas cuando quieren convencer a otros de que acepten sus ideas. Esto no lo logran forzando sus creencias sino presentรกndolas con entusiasmo y convicciรณn, de forma que el equipo las sigue aceptรกndolas como suyas propias.
- Proactividad. Cada paso, acciรณn o decisiรณn que toma un lรญder estรก orientado a alcanzar los objetivos que tiene en mente.
- Realismo. Un buen lรญder sabe cuantificar y valor los recursos de los que dispone y sabe emplearlos eficientemente.
- Recompensa los aciertos. Si el lรญder cuando su equipo comete errores sabe cรณmo alentarlos y solucionarlos, cuando su equipo consigue รฉxitos sabe cรณmo recompensarlos y lo hace. Es muy fรกcil reconocer o ver un error pero mรกs importante aรบn es reconocer y valorar los aciertos y logros positivos y motivarlos a continuar en esa lรญnea. Reconoce la labor de su equipo y no intenta llevarse el crรฉdito por el trabajo de su equipo.
- Seguridad. Cuando un lรญder duda de sus propias decisiones estรก demostrando inseguridad en sรญ mismo, y esto genera inseguridad en su equipo.
- Sentido del humor. La capacidad de reรญrse demuestra un elevado grado de inteligencia y control de uno mismo.
- Serenidad. Un buen lรญder se mantiene sereno aun cuando las โaguas bajan turbiasโ. Los lรญderes deben controlar sus impulsos y reflexionar oportunamente ante cada nueva situaciรณn.
- Simplifica. En la sencillez reside la mayor sofisticaciรณn.
- Sociales. Los lรญderes buscan y forman redes de contactos con otros lรญderes.
- Toma decisiones y afronta retos. El buen lรญder asume riesgos en la toma de decisiones, pero de manera totalmente responsable por la consecuencia de sus actos. Alienta a su equipo a tomar corresponsabilidad de los intentos. Enseรฑa y aprende a tomar decisiones.
- Trabaja mรกs. Los grandes lรญderes hacen mรกs de lo que exigen a los miembros de sus equipos. El lรญder debe โpredicarโ con el ejemplo.
- Trabajo en equipo. Los lรญderes crean sinergias y saben aprovechar las cualidades entre todos y de cada miembro de su equipo. Como lรญder se coordina y delega funciones, pero tambiรฉn se participa en la ejecuciรณn de las mismas, demostrando nuestro apoyo al equipo. interactuamos e intercambiamos experiencias. Manifestamos los intereses del grupo y actuamos en nombre de este.
- Transparencia. Un buen lรญder debe ser transparente y honesto ante los demรกs para ganarse su lealtad.
- Valentรญa. A nadie le gusta ser liderado por un lรญder a quien le falta valor o confianza. Los lรญderes no deben tener miedo al fracaso, sino verlo como una oportunidad de mejora y aprendizaje.
- Visiรณn Estratรฉgica. El buen lรญder es un visionario, ve mucho mรกs allรก que las otras personas y se rige por esa visiรณn. Se anticipa a los acontecimientos gracias a su capacidad de previsiรณn y actuaciรณn en consecuencia. Los lรญderes no se limitan a pensar en el corto plazo. Conocen el mercado, su entorno y se anticipan y adaptan a los posibles cambios.
Despuรฉs de ver esta radiografรญa del liderazgo, ยฟte consideras un buen lรญder? Felicidades!! Algunos tendrรฉis la fortuna de poseer estos 50 rasgos de un lรญder. Otros como yo, trabajamos dรญa a dรญa para ir mejorando estas habilidades y competencias de liderazgo.
Fuente: https://manuelgross.blogspot.com/2016/01/liderazgo-seleccion-de-50-rasgos-y.html