Modo Oscuro Modo Claro
๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฎ๐˜€ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐˜€ ๐—ณ๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฐ๐˜‚๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐˜€
๐— ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผฬ๐—ป, ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐˜† ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€: ๐—ฃ๐—ผ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒฬ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ฟ๐—น๐—ผ๐˜€
๐—ก๐—ผ ๐—ฒ๐˜…๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ โ€˜๐˜†๐—ผ ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ผ๐˜† ๐—ฏ๐˜‚๐—ฒ๐—ป๐—ผ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ...โ€™

๐— ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผฬ๐—ป, ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐˜† ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€: ๐—ฃ๐—ผ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒฬ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ฟ๐—น๐—ผ๐˜€

Toda organizaciรณn nace con un propรณsito: siempre hay una razรณn que configura las bases iniciales en las que รฉsta se cimienta. De esta forma, surge la misiรณn de la empresa, como un importante elemento de la planificaciรณn estratรฉgica. Definir la misiรณn, junto a la visiรณn y los valores, son tres importantes elementos que toda empresa debe contemplar. A continuaciรณn, presentaremos las diferencias entre cada uno de ellos y por quรฉ es importante definirlos: Misiรณn A travรฉs de la misiรณn, se hace presente la razรณn fundamental de la organizaciรณn y a partir de ella, se establecerรก la formulaciรณn de objetivos que servirรกn como referencia. Cuando se formule por escrito la misiรณn, se debe tener en cuenta que debe responder a tres preguntas: ยฟQuiรฉnes somos?, ยฟQuรฉ hacemos?, ยฟPor quรฉ lo hacemos?.

Toda organizaciรณn nace con un propรณsito: siempre hay una razรณn que configura las bases iniciales en las que รฉsta se cimienta. De esta forma, surge la misiรณn de la empresa, como un importante elemento de la planificaciรณn estratรฉgica.

Definir la misiรณn, junto a la visiรณn y los valores, son tres importantes elementos que toda empresa debe contemplar. A continuaciรณn, presentaremos las diferencias entre cada uno de ellos y por quรฉ es importante definirlos:

Misiรณn

A travรฉs de la misiรณn, se hace presente la razรณn fundamental de la organizaciรณn y a partir de ella, se establecerรก la formulaciรณn de objetivos que servirรกn como referencia.

Cuando se formule por escrito la misiรณn, se debe tener en cuenta que debe responder a tres preguntas: ยฟQuiรฉnes somos?, ยฟQuรฉ hacemos?, ยฟPor quรฉ lo hacemos?.

Otras preguntas disparadoras que pueden tenerse en cuenta son: ยฟCuรกl es el pรบblico objetivo?, ยฟEn quรฉ se diferencia de la competencia?.

Las organizaciones deben tener en clara su misiรณn ya que de esta forma, asientan su identidad y la hacen perdurable en el tiempo, manteniendo su esencia. Por esto, la misiรณn es la razรณn de ser de la organizaciรณn, por quรฉ existe y para quรฉ sirve, quรฉ aporte contribuye a la sociedad.

La definiciรณn de la misiรณn siempre viene de la mano de la visiรณn, aunque no son lo mismo. Ambos conceptos articulan el desarrollo general de la organizaciรณn y constituyen su nรบcleo.

Por ejemplo, Google plantea que su misiรณn es โ€œorganizar la informaciรณn del mundo para que todos puedan acceder a ella y usarlaโ€. En esa concisa oraciรณn, se resume la esencia del gigante tecnolรณgico como el buscador mรกs grande del planeta.

Visiรณn

La visiรณn de una organizaciรณn se define como la mirada a futuro a la que apunta, hacia dรณnde quiere llegar y en quรฉ anhela convertirse. Se trata de un objetivo ambicioso, del cual se desprenden los objetivos generales y especรญficos.

Definir la visiรณn permite tener un camino marcado a seguir para alcanzar las metas propuestas. Por eso, responde a preguntas tales como: ยฟHacia dรณnde nos dirigimos?, ยฟQuรฉ se desea lograr?, ยฟDรณnde queremos estar en un futuro?, ยฟCรณmo lo conseguiremos?.

En su definiciรณn es importante ser breve pero consistente. Mientras la misiรณn se trata de un objetivo presente, siendo inmediata, precisa y especรญfica, la visiรณn contiene una mirada global que contiene las aspiraciones que se pretenden lograr a largo plazo.

La funciรณn de la visiรณn es guiar y motivar a la empresa a hacer el trabajo diario para alcanzar lo propuesto.

Valores

Tanto la misiรณn como la visiรณn deben estar sustentadas en valores de la empresa, que se definen como el conjunto de principios รฉticos y profesionales que rigen a todo el equipo de trabajo, tomados como preceptos a seguir en cada una de las acciones.

Los valores son transversales a cada departamento, perdurables en el tiempo y cada uno de los miembros de la organizaciรณn deben incorporarlos y sentirse identificados con ellos para asรญ estar bajo una misma cultura organizacional.

Podrรญa decirse, entonces, que los valores representan los criterios fundantes de la organizaciรณn, responden a las creencias y conductas que se espera tener. La mayorรญa de los valores que se tienen en cuenta estรกn relacionados a la excelencia, calidad, compromiso, innovaciรณn, responsabilidad, pasiรณn.

Los valores establecen una cultura interna haciendo que sus miembros formen parte de un ecosistema funcional, en conjunciรณn con la misiรณn y visiรณn, garantizando asรญ la personalidad propia de la organizaciรณn.

ยฟPor quรฉ es importante su definiciรณn?

Estos tres conceptos nos permiten definir la estructura y los objetivos de una organizaciรณn, delimitar su funcionalidad en la sociedad y la forma de actuar en la toma de decisiones. En conjunto, conforman los pilares sobre los que se sustenta la empresa.

Misiรณn, visiรณn y valores conforman la columna vertebral que harรก posible el funcionamiento de la organizaciรณn, por lo que sin su conformaciรณn, se carecerรญa de las herramientas bรกsicas para poder crecer.

Con su delimitaciรณn, los lรญderes de cada departamento tendrรกn un camino en comรบn a seguir, como asรญ tambiรฉn se identificarรก su grado de compromiso con lo planteado. Ademรกs, sirven de referencia a la hora en que el departamento de recursos humanos recluta nuevos colaboradores.

Todos los integrantes de la organizaciรณn deben estar al tanto de la misiรณn, visiรณn y valores, para asรญ trabajar en pos de sus objetivos. Se establece asรญ el nรบcleo a partir del cual se establecerรกn las estrategias, acciones y planes estratรฉgicos. Su comunicaciรณn es importante, por lo que se debe compartir y transmitir para que todos los colaboradores trabajen en la misma direcciรณn.

Con la misiรณn, visiรณn y valores se genera sentido de pertenencia e identificaciรณn, lo que conlleva a trabajadores motivados, alegres y que comparten una misma forma de ver las cosas.

Fuente: https://blog.wearedrew.co/gestion-por-resultados/mision-vision-y-valores-por-que-es-importante-definirlos

Agregar Comentario Agregar Comentario

Deja una respuesta

Tu direcciรณn de correo electrรณnico no serรก publicada. Los campos obligatorios estรกn marcados con *

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolรญtica de privacidady losTรฉrminos del servicio de Googlese aplican.

El periodo de verificaciรณn de reCAPTCHA ha caducado. Por favor, recarga la pรกgina.

Post Anterior

๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฎ๐˜€ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐˜€ ๐—ณ๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฐ๐˜‚๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐˜€

Prรณximo Post

๐—ก๐—ผ ๐—ฒ๐˜…๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ โ€˜๐˜†๐—ผ ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ผ๐˜† ๐—ฏ๐˜‚๐—ฒ๐—ป๐—ผ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ...โ€™