por Juan Merodio
He estado en el campo de batalla del marketing digital, la automatización y la creación de negocios digitales por años. He liderado proyectos que han transformado industrias y, si algo he aprendido, es que la IA ya no es una opción, sino una obligación para quienes quieran seguir en el juego.
Algunos pensarán que esto es solo para «grandes corporaciones», pero la verdad es que cualquier empresa, sin importar su tamaño, puede y debe aprovechar esta tecnología. Y lo digo con conocimiento de causa, porque yo mismo he implementado sistemas de IA en distintas líneas de negocio y el resultado ha sido abismal. 
Ejemplo real: Así lo hago yo
En mi empresa hemos integrado la IA en casi todos los procesos:
· Automatizamos tareas repetitivas con agentes de IA.
· Optimizamos la creación de contenido con GPTs especializados.
· Usamos IA para mejorar el servicio al cliente y reducir tiempos de respuesta.
· Y, lo mejor de todo, hemos entrenado a nuestro equipo para trabajar codo a codo con la inteligencia artificial en lugar de temerle.
El resultado: mayor productividad, más innovación y una ventaja competitiva brutal frente a los que siguen atrapados en el «método tradicional».
Si un CEO no adopta la IA, su empresa está condenada
El principal obstáculo para la adopción de la IA en muchas empresas es su líder.
Si el CEO o director sigue con la mentalidad de «esto es una moda» o «mis empleados no la necesitan», entonces están destinando a su empresa a una muerte lenta y dolorosa.
Lo que no quiero escuchar más
· «Es que la IA reemplazará a los empleados…»
· «Nosotros siempre hemos hecho las cosas así…»
· «Mis clientes no necesitan IA…»
Deja de ponerte excusas. La IA no viene a reemplazar a las personas, sino a potenciarlas. Si no la usas, alguien más lo hará y te barrerá del mercado.
Plan de acción: Empieza ya
Si después de leer esto aún no sabes por dónde empezar, aquí te dejo un plan claro:
1. Identifica tareas repetitivas en tu empresa que podrían automatizarse con IA.
2. Implementa ChatGPT corporativo para que tu equipo aprenda a usar IA de manera segura y eficiente.
3. Entrena a tu equipo en herramientas de IA y fórmalos en prompt engineering.
4. Crea flujos de trabajo automatizados con asistentes de IA.
5. Mide resultados y ajusta en base a datos, no intuición.
Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/liderazgo-empresarial-con-inteligencia-artificial-juan-merodio-gtggf/
