por Josep Tapies
En el blog he hablado antes de consejo de familia. Hoy os propongo abordar este tema desde un nuevo enfoque.
El mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares en relación con el consejo de familia es crearlo. No obstante, antes de implementarlo es importante que la familia empresaria sea plenamente consciente de las ventajas que supone contar con este órgano de gobierno familiar. Seguro que conocerlas ayudará y animará a ponerlo en marcha. 
A continuación destaco las que, desde mi punto de vista, son las principales ventajas de contar con un consejo de familia:
- Ayuda a delimitar el ámbito familiar del ámbito de la empresa. Facilita poner una frontera, algo siempre difícil, entre temas familiares y empresariales.
- Dota de objetividad las evaluaciones de los hijos y otros familiares. Con la ayuda y participación en el consejo de familia de consultores externos se logra una mayor fluidez en el tratameinto de temas que a veces resultan escabrosos por su propia naturaleza. Esto es especialmente útil si tenemos en cuenta lo difícil que es ser objetivo con los que quieres. Además, si las valoraciones se ven como críticas entre familiares, resultan destructivas y complican las relaciones, que es exactamente lo contrario a lo que se busca.
- Facilita el diseño de los planes de formación y de carrera, y también de sistemas de evaluación objetivos, no influidos por los temas emocionales.
- Ayuda a cuidar los temas familiares. El consejo de familia vela porque se dedique tiempo y esfuerzo a planificar los temas familiares y a que no se descuiden anteponiendo las cuestiones puramente empresariales.
- Fomenta que los familiares asuman sus responsabilidades. A través de este órgano de gobierno se responsabiliza a los distintos miembros de la familia. Con voluntad, aquellos que no trabajan en la empresa pueden tener su espacio, un rol familiar y unas responsabilidades concretas, y no quedarse “descolgados” del entorno familiar.
- Formaliza el ámbito familiar. El consejo de familia ayuda a dar formalidad a todas las iniciativas y planes familiares, aunque no cuente con los formalismos jurídicos mercantiles de los órganos de gobierno corporativos, como el consejo de administración o la junta general de accionistas.
- Facilita el mentoring y la formación de las nuevas generaciones. El consejo de familia ayuda a los padres en la formación permanente y orientación profesional de los miembros jóvenes de la familia, sobre todo cuando están en edad de escolarización y de universidad.
- Mejora la comunicación interna de la familia empresaria. El consejo de familia establece canales de comunicación e información, garantiza a todos los miembros de la familia la oportunidad de ser escuchados, media y negocia entre los distintos puntos de vista, y facilita el entendimiento y la conexión entre generaciones.
¿Creéis que el consejo de familia aporta algún beneficio más a la familia empresaria? ¡Compartidlo en los comentarios!
Autor Josep Tapies
Fuente http://blog.iese.edu/empresafamiliar/2015/consejo-de-familia-8-razones/
