Conferencia realizada en #CPMX4 que nos da elementos interesantes desde reclutar co-fundadores hasta administrar el equipo cuando va creciendo la compañía.
- Armar el mejor equipo no se trata de tener al mejor jugador
- Hacerlo bien desde el principio
- Saber que lo único constante es el cambio
- Contratar talento requiere due diligence
- Usar Lean Mindset para contratar gente
- Tomar decisiones & incentivar con datos, información & métricas
- Conocer las debilidades del equipo
- Deshacerse de los empleados que no rinden lo esperado
- El equipo incluye tanto a los advisors como los inversionistas
- Confiar, pero gestionar activamente
http://www.youtube.com/watch?v=xwOC08KAjf0
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