En el vertiginoso mundo empresarial, la figura del CEO ha sido tradicionalmente asociada con la definiciรณn de estrategias y la direcciรณn de la compaรฑรญa hacia el crecimiento. Sin embargo, un reciente estudio titulado ยซCEO: La persona detrรกs del rolยป, realizado por Robert Walters, revela que el papel de estos lรญderes va mucho mรกs allรก de las decisiones estratรฉgicas. Los CEOs tienen una influencia decisiva en la cultura organizacional, y la manera en que lideran puede definir el รฉxito o fracaso de una empresa en tรฉrminos de cohesiรณn interna y motivaciรณn de sus equipos.
De acuerdo con datos del estudio, 61% de los encuestados indicaron que โestablecer la direcciรณn estratรฉgicaโ era su principal responsabilidad como CEO, seguido por un 33% en โasegurar la alineaciรณn organizacionalโ. Ademรกs, dentro de las รกreas clave mencionadas en el estudio para lograr crecimiento corporativo, es en primer lugar, tener bien definidos los objetivos de largo plazo, seguido de motivar y construir una cultura fuerte, mantener esfuerzos de innovaciรณn y monitorear el rendimiento financiero.
Por otra parte, referente a la cultura, el 39% de los encuestados considera que la principal contribuciรณn de un CEO a la cultura corporativa es liderar con el ejemplo. Este dato subraya la importancia de que los lรญderes no solo diseรฑen estrategias, sino que tambiรฉn sean modelos a seguir para todos los niveles de la organizaciรณn. En un entorno laboral cada vez mรกs enfocado en la colaboraciรณn y el bienestar del empleado, la capacidad de un CEO para influir positivamente en la cultura organizacional es tan crucial como sus decisiones financieras o de expansiรณn. 
Alfredo Araneda, Gerente General de Robert Walters, opina que ยซlos CEOs que logran integrar sus valores personales en su liderazgo, creando una cultura que refleje estos principios, son los que verdaderamente transforman sus organizaciones. Es en este punto donde se forjan equipos comprometidos y se genera un sentido de pertenencia que trasciende el รกmbito laboralยป.
Esta visiรณn se alinea con los hallazgos del estudio, donde se observa que, ademรกs de liderar con el ejemplo, los CEOs impactan en la cultura al definir la visiรณn y los valores de la empresa (36%), y al fomentar la colaboraciรณn y empoderar a los empleados (16%). Estas acciones no solo promueven un ambiente de trabajo positivo, sino que tambiรฉn impulsan la innovaciรณn y la eficiencia, factores claves para el crecimiento sostenible.
El estudio de de la consultora de soluciones de talento, destaca que el impacto de un CEO en la cultura organizacional es innegable y multifacรฉtico. No se trata solo de trazar el rumbo estratรฉgico, sino de vivir y respirar los valores que se desean promover dentro de la empresa. El liderazgo ejemplar, que refleja un compromiso autรฉntico con la cultura corporativa, es la clave para construir organizaciones resilientes y exitosas en el largo plazo.
Fuente: https://america-retail.com/opinion/liderar-con-el-ejemplo-39-ceos-lo-indica-como-clave-para-la-cultura-corporativa/
