La coach Marcela Vallejo participó en una charla en la que propuso repensar el sentido de las discusiones y diferenciarlo del concepto de pelea. “No todo es lo que parece: discutir no significa necesariamente pelear, sino abrirnos a la posibilidad de intercambiar opiniones y buscar puntos de encuentro”, planteó.
En este marco, remarcó que culturalmente arrastramos la idea de que discutir es sinónimo de conflicto, de enfrentamiento o de ser “quilombero”. Esa visión, explicó, condiciona la forma en que muchas personas evitan las discusiones por miedo o incomodidad, cuando en realidad pueden ser espacios de construcción colectiva.
Vallejo subrayó en #LA17, que la pelea suele estar vinculada a la imposición de una razón, sin apertura hacia el otro ni interés en comprender su experiencia. “Pelear tiene como objetivo imponer, mientras que discutir implica intercambiar ideas, escuchar y generar nuevas realidades posibles”, señaló. 
Para ilustrar este enfoque, citó al referente del coaching ontológico Rafael Echeverría, quien sostiene que “la conversación no es un campo de batalla para ganar, sino un espacio para generar nuevas realidades”. Bajo esta mirada, discutir se convierte en una herramienta para el aprendizaje mutuo y la innovación, tanto en el plano personal como en lo laboral.
Un ejemplo cotidiano que mencionó fue el de una pareja que debe decidir entre distintos gastos del hogar: discutir no significa pelear, sino deliberar juntos para llegar a un acuerdo que contemple necesidades compartidas. Lo mismo ocurre en el ámbito de trabajo, donde una discusión bien conducida puede abrir a soluciones creativas y mejorar la convivencia laboral.
El coaching ontológico invita, en ese sentido, a transformar las conversaciones en instancias de escucha activa y respeto, donde lo importante no es imponer razones sino comprender al otro y construir en conjunto. “Discutir no siempre es pelear; es abrirnos a conversaciones que amplían nuestras posibilidades de acción”, concluyó Vallejo.
