por Daniel Colombo
Así como un avión despega, toma altura, alcanza su altitud crucero y se estabiliza, y luego aterriza, en el liderazgo constantemente se hace este proceso abriendo, desarrollando y cerrando proyectos, ciclos, lanzamientos y dirigiendo personas.
Por si no lo sabías, los aviones vuelan gracias a los principios de la aerodinámica basado en el aire que da por arriba y abajo de las alas en dos fuerzas diferentes, en un proceso llamado sustentación, que es lo que hace que despegue, entre otros aspectos complejos.
Haciendo una analogía, quienes lideran son como las alas de un avión, cuyo objetivo estratégico es generar sustentación en el ambiente empresarial.
Cuando cada líder guía al equipo hacia adelante, crea un flujo de ideas y esfuerzos similares a las corrientes de aire sobre las alas.
Este flujo genera una diferencia en la dinámica de la empresa: la energía y la motivación del equipo desde abajo hacia arriba son fundamentales y deben ser gestionadas hábilmente para mantener una presión alta que impulse hacia arriba, superando los desafíos y la gravedad de las dificultades.
Al igual que los motores de un avión, cada parte trabaja sincronizada con las demás; y así, entre todos, generan la propulsión necesaria del avión, tanto como el liderazgo efectivo impulsa a los equipos hacia sus objetivos. En conjunto, estos principios permiten que las empresas desafíen la gravedad y alcancen alturas que quizás jamás imaginaron posibles.
También, y así como un avión despega contra la fuerza de la gravedad, cada líder con visión impulsa a su equipo a elevarse por encima de las limitaciones y situaciones.
