La psicóloga y especialista en bienestar laboral, Ginger Bejarano, destacó la importancia de construir y mantener una cultura organizacional saludable, afirmando que esta puede ser la diferencia entre una empresa donde los colaboradores florecen y otra donde se desgastan física y emocionalmente.
Bejarano explicó que toda empresa tiene una cultura, aunque no se trabaje en ella de manera consciente. Lo determinante es si esa cultura promueve la empatía, la comunicación abierta y el liderazgo positivo, o si, por el contrario, genera ambientes tóxicos, alta rotación de personal y desgaste emocional.
Durante una entrevista en el programa Más que Noticias, transmitido de lunes a viernes por CDN, canal 37, a las 8:00 PM. Bejarano señaló que “una cultura organizacional de bienestar permite que el colaborador se sienta valorado, escuchado y tomado en cuenta más allá de los números. Una buena cultura no se impone, se construye con intención y coherencia”. 
Según la experta, el clima organizacional, que mide cómo se sienten los colaboradores en su entorno de trabajo, es un reflejo directo de la cultura empresarial. “Si los empleados tienen miedo de acercarse a sus líderes, de expresar ideas o pedir ayuda. Ahí no hay una cultura de bienestar, por más beneficios económicos que existan”, afirmó.
Además, Bejarano llamó a los líderes empresariales a adaptarse a las nuevas generaciones, especialmente a los jóvenes de la generación Z. Quienes valoran la flexibilidad, la autenticidad y el propósito por encima de las estructuras rígidas y jerárquicas. “Lo que no es flexible, se rompe”, advirtió.
Concluyó enfatizando que las empresas que no se actualicen culturalmente perderán talento, creatividad y conexión con su fuerza laboral.
