Por OCCMundial
De una buena estrategia de reclutamiento depende que la empresa cuente con las personas indicadas para realizar el trabajo. Y si ésta no logra ser exitosa, la empresa tiene mucho que perder, sobre todo cuando se trata de una Pyme, donde cada empleado es clave para su óptimo funcionamiento.
Una mala contratación implica pérdida de tiempo y dinero. En Estados Unidos, el Departamento del Trabajo estima que una mala contratación cuesta a las empresas alrededor del 30% del salario anual del empleado. Esto aún es más problemático para una Pyme cuando es más complejo invertir en el reclutamiento de capital humano. 
Si bien cada profesión en el mundo laboral requiere conocimientos distintos, existen capacidades y habilidades con las que todo profesional debe contar para desempeñarse con éxito en una Pyme. Toma nota de las cinco principales:
Manejo del trabajo bajo presión. Una Pyme es muy cambiante y necesita adaptarse rápidamente a los nuevos retos que se le presentan diariamente, por lo que es importante contar con personal que sea capaz de dar buenos resultados en un ambiente dinámico y bajo presión.
Autoaprendizaje. Es una habilidad muy valorada en estos tiempos, en especial en una Pyme, debido a que significa que el empleado es maduro y tiene capacidad de análisis y respuesta, así como de aprender sin absorber mucho tiempo de otros colaboradores o del mismo jefe.
Planificación. Saber organizar sus acciones -a corto, mediano, o largo plazo- es indispensable en un empleado de una Pyme. Esto se aplica a cualquier puesto de trabajo y circunstancias particulares. Lo que nunca se debe hacer es actuar sin pensar.
Multi-funcionalidad. Éste es uno de los rasgos más relevantes que el trabajador moderno en una Pyme debe poseer. El empleado actual debe estar capacitado para laborar en cualquier segmento de la empresa y saber llevar a cabo las tareas que se le exijan o se le presenten en algún momento determinado.
Integración de la tecnología. La informática se ha convertido en la ciencia auxiliar para todas las áreas del conocimiento y cada día tiene mayor importancia en el manejo y organización de la información. Además, cada empresa maneja software específicos, por lo que es deseable tener un empleado con la habilidad de aprenderlos en un tiempo breve.
Equivocarse en la selección de un empleado puede salir muy caro y para una Pyme el uso eficiente de los recursos es vital, ya que cada integrante es una pieza clave en el funcionamiento de la misma. Por ello, es importante valerse de herramientas útiles que les ayuden a realizar contrataciones más efectivas.
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