¿Y tú? ¿qué tipo de jefe te gustaría tener? Aquel que brilla por sus competencias técnicas o al contrario, ese que destaca por sus habilidades emocionales. Es una pregunta trampa, pero has de decidir. Esta pregunta la suelo realizar en mis cursos de formación cuando hablamos de temas relacionados con equipos y liderazgo. Está claro que el ideal es que tenga de «las dos», pero…
Al final la experiencia es la que te guía a la hora de contestar, y si te has sentido cómodo teniendo a ese jefe que te ha sacado las castañas del fuego en todo momento cuando has tenido un problema en lugar de formarte para que no te ocurra una segunda vez, seguramente responderás la primera opción. Por otro lado responderás la segunda opción si has experimentado a lo largo de tu trayectoria profesional ese «buen momento» de ir al trabajo «feliz» porque sabías del buen ambiente creado en tu departamento. Estoy convencido, que ese momento coincidía en el tiempo con la presencia seguramente de un líder caracterizado por competencias emocionales que promovía y contribuía a ese buen ambiente como punto de partida.Quiero compartir el extracto de un reportaje escrito por Carmen Sánchez-Silva en El País de hace unos días y que le titulaba Dime cómo es tu jefe y te diré si asciendes y en el que se habla sobre el tema del liderazgo, con la opinión de diferentes personas entre las que destaca Daniel Goleman con su libro El líder resonante y disonante. Por cierto un libro que recomiendo para aquellos que quieran saber del tema.
Pilar Jericó detecta mucho más miedo actualmente en los jefes, lo que implica que ya no son tantos los que ayudan a desarrollar las habilidades de los equipos como en época de bonanza. En su opinión, los mejores dirigentes son aquellos que mezclan los estilos visionario, participativo y desarrollador. Algo en lo que coinciden Ruiz y Benguigui, al tiempo que aprecian que con la crisis los directivos no eficientes no se han podido parapetar en las compañías como en los momentos en que la economía era pujante. “La recesión ha destapado las carencias de muchos líderes. Y, a falta de resultados y apoyo de sus colaboradores, los paternalistas y autoritarios, han sido sustituidos en el organigrama empresarial por otros más responsables, con una capacidad enorme de trabajo y compromiso. Han quedado los más resistentes”, zanja el director general de Econocom.»
Dos cosas más… Por un lado deciros que me gusta el último libro de Jorge Valdano, Los 11 poderes del líder, que acaba de publicar, y donde relaciona el liderazgo del deporte con el de la empresa ¡A este hombre siempre le he tenido cierta admiración!… y por otro os dejo un vídeo que en tono irónico demuestra ese liderazgo que aún existe…y así de paso ponéis un poco de humor al momento.
¡Os deseo un feliz día…!
Autor Carles Marcos – http://juegaenequipo.blogspot.com.es/2013/10/dime-como-eres-y-te-dire-que-jefe.html